李亮_做为一个领导，如何带好团队，让下属服从你？我总结了三点：

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1、以身作则，上敬下尤。

“上梁不正下梁歪”，作为一个领导，如果不能以身作则，就很难要求下属。无论是公司纪律，还是工作努力程度，领导都是下属的最好榜样，影响下属最好的办法就是“身教”。

2、有同理心，以德服人。

每个人都会遇到困难，一个领导如果能够体察下属的难处，在下属有疑惑，或者解决不了问题时，能够及时帮助他们，体恤他们，主动承担他们的责任，这样的领导一定是下属心甘情愿追随的。

3、近者愉悦，远者自来。

我们的一生中会认识很多人，也会接触很多人，但真正能够影响到的人却并不多。如果将专注力放在那些我们根本无法触及的人物身上，不仅费时费力，还会一无所获。相反，我们好好对待身边的人，真诚地帮助他们成长，让他们获得幸福愉快的生活。那些距离我们较远的人，见到此情此景，也会受到触动，而自发地靠向你。

一个好的领导，应该具备哪些品质？我认为个人修养很重要。王阳明龙场悟道，即便是居住在那个破旧、简陋、暗无天日的黑洞中，过着衣不果腹，食不饱肚的生活，依然能够专注于自己的修业修为。

他一方面挖野菜维持生存，另一方面趁着闲暇传授学识，帮助了大山里无数想要求学的学子们。助人者助己，后来他的名声传播开来。无论他走到哪里，慕名前来求学的人举不胜数。他的一生能够取得巨大的成就，成为与孔夫子齐名的圣人，与他修业修为的个人素养是分不开的。

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