熬夜买买买的尾款人,是到手真香还是顺手交了智商税?
原标题:熬夜买买买的尾款人,是到手真香还是顺手交了智商税?
作者 | Talk君
图片均来源于网络
“刚刚过去的双十一,你“剁手”了吗?”
今年的双十一如约而至,不仅如此,甚至将“战线”提前了半个月,各种“买买买”的声音充斥在每个人能的耳边,加上各种广告的狂轰滥炸,似乎在告诉你——不买就是吃亏。
由此,也催生出无数的“尾款人”。

双十一当晚,更是不少人捧着手机摩拳擦掌,等待午夜的降临,什么网剧、游戏、睡眠,通通靠边站。
大战之后,一切归于平静,理智逐渐回归,收到快递时,不少人开始怀疑,“这是我下的单吗?”至此,不少人陷入了自我反思之中。

人们突然发现,之前拼命熬夜抢的东西,似乎没什么大用:
“双十一买的扫地机器人,结果边边角角都扫不干净,
看它干活要着急死了”
“烤箱、破壁机买了一堆,最后全都堆在厨房落灰”
这便是每年双十一后,周围的朋友普遍会面临的状况。近几年,消费主义的思潮在不断的崛起,人们每日不再为柴米油盐所担心,他们更加的关注于自己的生活品质如何更好的提高,舒适,他们更加的关注他如何能与其他的消费者不同。
今天talk君想跟大家分享来自周丽霞的演讲,听听他对于消费的新趋势的一些思考。

周丽霞,金慧丰投资董事长
大家好,我是一刻talks的讲者周丽霞,今天非常高兴,有这么一个机会跟大家一起分享一些我在这方面的思考。我们都知道不管这个世界如何在变,其实有一些东西是不变的。比如说在消费领域,我们人类对于美好事物的追求,是永恒不变的。我记得当时我们在五十年代初的时候,我们中国人民真正能够解决温饱问题做到了丰衣足食,到了七十年代时候,你们有没有印象,你们的父母要省吃俭用的要攒出钱来去置办三大件。
那个时候很明显就让我们感受到了这种物质生活的需求,到了90年代,我们的精神层面的需求逐渐付出水面。那时候我们开始有卡拉OK厅,游戏厅,还能有一些非常好的电影厅。到了00年随着互联网快速发展,人与人沟通更加辩解感受到了到2010年代,随着移动互联的发展,我们发展速度就越来越快.
今天我特别想跟大家说说POPMART这个项目。POPMART是2010年的时候成立,创始人是一个85后的小鲜肉王宁,北大毕业的。在2010年创立这个立业的时候非常简单。就是通过一些买手,从世界各地买到一些非常优秀的产品,通过自己的团队,相当于是管理然后销售品牌宣传,整个完成一个相当于一个非常简单的零售运营商的过程。但是到了前两年2015年的时候,王宁发现这么做,未来发展会受到一定的制约。因为毕竟他没有自己的IP,同时发现了非常多的动漫艺术家,他发现这些艺术家他们真的是非常的有智慧,他们也非常强的创造力,他们非常希望把他们的艺术品转化成商品,卖到市场当中去。
我们看一看,POPMART仅仅用最近三年时间在全国一线城市和二线城市开了70多家店,而且也拥有了非常多的机器人商店。咱们北京旗舰店在王府井,而且POPMART还有一点非常牛的。当它限量版去发售的时候,头天晚上一定有黄牛拿着小马扎,到他的旗舰店去排队。我们看看有很多明星他们也都会到POPMART选一些时尚的小潮牌。
我们知道这个小潮牌你们看到了,它的受众群应该是18岁到35岁的年轻人。在后台数据统计当中曾经有一个不在这个年龄段的人,一年当中曾经买了400万的产品。你们猜猜这个人年龄大概在什么阶段?40岁,他是一个40岁的男性,为什么一个40岁男性在一年当中,买了400万POPMART的产。当时创始人看到后台数据之后,说你一定要把他约过来我要跟他聊一聊。约过来之后通过交流,他讲了他整个的过程。他在买MOLLY之前是一个重度抑郁症的患者。为什么抑郁症,他原来是做营销的,是做高端珠宝销售的,他的销售对象都是一些比较富裕的女性。这些人他们有时间,有钱,但是恰恰这部分人可能会有一些忧虑,焦虑。那么他们因为跟他的成为好朋友之后,会跟他交流。那么他面对客户也愿意喜欢聆听。但是听的这些负面东西太多了,有一段时间他就重度抑郁症了,他觉得工作无法完成了,怎么办?
突然发现了POPMART的产品,他就不断的买,不断的买。整个在购买过程当中,他的抑郁症治好了。所以POPMART是不是让我们感受到不同的营销理念。其实你说它传递的真的是一个产品吗,40岁的中年男性买的真的是这个产品吗?其实这个产品已经什么都不是了,只是一个情感的寄托。还有一个男性,50岁不止,是一个60岁的大师。这个大叔为什么一年内买了100万的产品,是因为他对女儿的印象,还停留在四五岁的概念里面。MOLLY恰恰是四五岁阶段的小女生。他通过不停的买MOLLY,不停跟MOLLY传递这种感情,寄托一种对女儿的思念。因为他的女儿跟他一直没有来往。所以他就成为了MOLLY最忠实的用户。
这两个故事让我感受非常不一样,你说他买的是一个产品吗?一定不是,他通过这个产品传达的是女儿的情感寄托。还有就是这个MOLLY的设计师,他在世界各地搞发布新品的时候,有非常多的粉丝,也是因为POPMART带给他的MOLLYIP出名了。有一次他在跟粉丝见面的时候提出来一个想法,我能不能让我的MOLLY一点点长大。因为MOLLY是一个四五岁的小女孩,能不能让她长成十几岁,二十几岁的性感小姑娘。你们猜想一下这些粉丝他们是同意还是反对?反对的。因为他们能够接受的只是四五岁的MOLLY他们喜欢小MOLLY噘嘴很傲骄的感觉,这是他们心中对于一个小女生的情感寄托。
POPMART用新的销售模式,让企业得到快速发展,而且非常快的能够整合线上线下的社群资源,包括IP的零售渠道。其实最终通过供应链的整合,形成了整个零售环节的生态圈,也就是通过我们客户对情感的寄托达到了销售的过程。
我们知道著名的营销专家赛斯高汀曾经说过,我们基于情感而购买,营销不在是以制造多少东西,而在于讲多少故事。其实今天特别想跟大家分享的最最根本的点就是,在未来十年发展过程当中,在消费领域我们更多的是基于这种情感销售的设计。
未来不管是80后90后,在中国人口红利还会持续还会在。也就是说在未来在消费领域,还永远在变化当中。我们试想一下,如果我们这群人,彼此之间不相识,我们彼此之间没有建立深厚的感觉,没有这种信任,可能我们任何事情都无从谈起。那么当我们彼此之间建立了信任,我们彼此之间有了了解,我们在这个基础上,我们做什么都可以好谈。就刚才我所说的网红大号一样。其实寄于的就是一种信任的情感,其实在网上不光是卖MINI,我估计不管买什么产品,他的粉丝都会非常快的做出购买的决策。也就是在未来我想不管世界怎么变。有一些东西是不变的,但是有一些东西它是在不断变化的。
比如说我们在对美好事物的追求,我们一直在这个层级的变化。在这个变化过程当中,我们会需要很多的诉求,在这个诉求也就是我们做一个企业家,我们日常当中,我们对于整个人内心的这种深刻的洞察力,决定我们未来能够赋予我们这个企业,赋予我们消费者更多的感情,只有这样的话,才能让我们企业未来走的更远。
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