“双十一”，奢侈品的救命稻草

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疫情以来，不仅大众的收入受到影响，各行各业也受到了不同程度的冲击。奢侈品行业也是其中之一。

Gucci关闭了其位于托斯卡纳和马尔凯地区的工厂，爱马仕、劳力士等奢侈品牌相继关闭了在欧洲的生产基地，英国奢侈品牌Burberry关闭了在中国内地的64间门店的其中24家，Prada位于香港铜锣湾罗素街的旗舰店较计划提前四个月结业。

消费者消费愿望的下降，导致产品销量下降、以及销量下降所带来的产品积压和消费市场的缩减的情况，使得这些这些大品牌毫无准备地突然跌入行业寒冬，而如何重新获得客流，复苏市场成了他们当下最需要解决的问题。

仔细观察，近两年奢侈品牌的调性也在发生着一些变化。从以前的高贵、冷漠的形象，到现在大家提起的那些奢侈品就像是生活中随处可见的东西。他们开设天猫旗舰店，微信小程序，线上直播，线下展览等……通过不断变换与受众互动的频率来增加自己的曝光率。不仅如此，这些奢侈品牌还不断入驻电商平台，通过线上和线下的链接的方式，和消费者产生跟紧密的联系，例如Dior入驻某B站，LV在某红书开始直播带货。

种种迹象表明，这些大品牌开始迎合起中国消费者的喜好，走本土化的营销道路。众多奢侈品品牌加入了双十一的一系列打折活动，且优惠度都不低。这种情况放在以前是十分少见的 。

虽然我国整体经济形势下滑，各行业受疫情影响严重。但国家为了促进消费，促进市场回暖，扶持各行业度过寒冬，也是投入很多。例如在三亚出台新的免税购物政策，大幅度提高个人消费最低额度等等。于奢侈品而言，这或许也是提高产量的新机会。

部分离岛免税商品品种及每人每次购买数量范围

如今，奢侈品紧紧抓住了“双十一”这根救命稻草，并以之为契机增加与消费者互动的选择。虽然这根救命稻草救了一时的困局，但也为奢侈品品牌在中国的营销提供了新的思路。

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