它虽不是疫情后的产物,却成为了疫情后的趋势
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始料不及的疫情,不期而遇的挑战2020一场始料不及的疫情席卷全球,打乱了整个经济秩序。长达半年的全面停摆,几乎从零开始的重启,让各行各行都无法再回到曾经的轨道中去了。
愈演愈烈的疫情,让一批批的企业从我们面前“消失”,于是裁员潮和降薪潮不断蔓延,如何生存下去变成了当下最严峻的问题。
教培行业迎拐点,却未必是一场及时的甘雨近两年,教培行业经历了资本寒冬、低价竞争以及大规模清洗,这场突如其来的“黑天鹅”给很多行业带来了不可预估的风险,却意外地让一批在线教育公司迎来了获客高峰期,股市走强,变相地催动了在线教育的前进。
这种假象让行业人以为春天来了,几乎所有教育机构或平台都选择趁热打铁,铺天盖地的开启线上免费课程的推广,他们认为这是拉低获客成本、提升盈利水平的机遇。
任何事情都经不起推敲跟剖析,因为结果可能是血淋淋的,对少数成熟机构来说,这种行为可能是锦上添花,而对于大多数机构来说,这无疑是激化了竞争态势,这让本是满身荆棘的它们,越是挣扎死的越快。所以,教培行业的拐点未必是一场及时的甘雨,也可能是致命的鹤顶红。
线下课堂“触网”,OMO模式成为未来的发展趋势。
过去五年,我们明白了以在线作为加分项与线下课堂进行融合时,以边际效应消失后的“在线”来提升商业效率显然无法走通,面对不确定的未来和越加激烈的竞争,更好的服务、更灵活的运营模式成为了必须的选择。2020年,线上线下融合的OMO模式必然会成为行业未来的发展趋势。
联通线上线下,场景化电子课堂是重点所有线上与线下的连接,都需要找到合适的点,没有沉淀,你只会遭遇滑铁卢。
抛开虚无缥缈的辞藻,后疫情时代,回到教育本身,目前最核心需求是学生上课不再依赖教室并且“在家上课”不影响原有教学进度;教、学、练、测、评各环节效率提升,带来学习效果提升以及线上线下教学与学习的融合统一。所以联通线上线下,场景化电子课堂是重点。以教育为起点,打通各个细分赛道互联网诞生伊始,各行各业对其寄予了厚望,教育行业也是几次掀起创新的热潮,可总是不温不火。原因在于都不愿意破圈,只想作为附加价值。
U频网罗总讲到:互联网的价值就在于开放,创新,我们应该打开各个细分赛道,链接全球,做到国际化,而不是被资本碾压。十年前我有个大胆的想法,能不能有一个平台可以成为开放式的国际频道,内容涉及到我们生活的每个环节,2017年,我们认为时机到了,于是我以教育为起点,打造了今天的U频网— 一个为公众提供教育、培训、咨询和辅导等知识交换的开放式C2C平台。“生产力工具”与场景交互融合,相互促进、彼此共生罗总又讲到:无论将互联网如何幻化,教育的都离不开“教学”这个人与人的场景,而教学的本质就是学习与成长,它的主要角色依旧是老师与学生,所以如何将教学价值实现最大化?时间与交互场景是关键,那么如何让教学在技术的价值最大化?那就是让交互场景与“生产力”工具,相互促进,彼此共生。
它虽不是疫情后的产物,却成为了疫情后的趋势
U频网打通了从预约、订阅、在线课堂、直播、录播、课后答疑、作业、测评等各个环节的数据,解决了现有电子课堂存在的最大问题,它虽不是疫情后的产物,却成为了疫情后的趋势。
目前U频网推出了线上教学帮扶计划,仅限前200名讲师,只要你愿意讲,我们就帮你免费打造个人IP,从形象、课程到运营全方位策划复盘。帮助您实现自我成长,提升商业价值,成为知名讲师,抓紧抢位吧。
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