后疫情时代,短视频“重塑”音乐产业
原标题:后疫情时代,短视频“重塑”音乐产业
犀牛娱乐原创
文|胖部 编辑|朴芳
“今天我们的主题叫‘破晓’,它的寓意是很多事情才刚刚开始。”

11月6日,在“破晓·2020快手音乐产业沙龙”现场,快手音乐业务负责人袁帅做了题为《快手音乐与音乐行业共生共赢》的演讲。2020年的当下,快手在音乐领域正逐步实现全行业触达。
或可从当天的嘉宾阵容做一观察,包括QQ音乐开放平台负责人赵晨,代表音乐版权公司的海葵科技合伙人兼嗨库音乐CEO杨融,音乐MCN公司发力人音乐CEO徐大亮,和代表音乐现场产业的北京迷笛艺术传播有限公司CEO刘欢,都是快手音乐目前的紧密合作伙伴。

如果就此管窥快手音乐的产业布局,会看到一个深度联动产业、打通线上线下的音乐平台正在过去一年内成型。
或许一年前,用户还只是简单地觉得快手似乎孵化了不少爆款歌曲,而目前在快手关注音乐人和优质音乐内容已经成为许多快手用户的日常。在这一背景下,快手的音乐生态生长到了什么阶段,和传统音乐行业又有了怎样的联动,以及快手深耕行业的前景,都越来越吸引着行业关注。
此次“沙龙”提供了对快手音乐生态的观察视角。而在犀牛君看来,已经起跑的快手音乐,正在推动音乐产业的某种“重塑”。
从“听”到“看”
短视频平台的音乐梦
快手成立独立音乐部门是2018年,平台建立的第七年。
早在成立部门之前,音乐作为短视频的重要伴生内容已经在平台上具有了内容基础,并开始有音乐人在快手聚集。彼时,快手主要的动作是满足内容需求,比如和TME达成战略合作,引入了千万量级的曲库。
快手并没有就此停下脚步。
“我们在音乐垂类上选择了让更多生态受益,意思是我们想用平台的流量,包括品牌影响力和商业能力,去换取更多音乐人、音乐短视频内容在平台沉淀。”“更多生态受益”,袁帅这样概括快手音乐的发力方向。

从需求上说,无论是快手的短视频还是直播业务,对于音乐作品的播放和翻唱都有很大需求,快手需要的不只是外来资源的输入,更需要一个良性生态在平台运作起来;从平台角度说,越来越多的音乐人和机构在快手平台的聚集,也需要形成从生产到输出的整个自体产业链条闭环,实现效益最大化。
一年前的2019年11月,快手和TME联合发起了“音乐燎原计划”,提出建立“看听唱演”的全链条生态闭环,更好地服务音乐行业上下游。
快手就此踏上了音乐领域的快车道。一方面是优质音乐人和内容的孵化,今年7月快手刚刚和QQ音乐联合发起了“12号唱片”年度唱作人大赛,选出12首在“听觉”和“视觉”上均能引领流行的人气单曲组成年度专辑;与唱作人大赛同期,快手还推出了面向音乐人的“亿元激励计划”。
另一方面,则是进一步推动音乐内容在平台玩起来。比如5月底推出了自制IP栏目“原唱来了”,邀请那些被翻唱最多的歌曲原唱现身;7月5号,还邀请到了容祖儿、李克勤、Twins等港乐歌手进行了一场“港乐季”直播专场。

“快手音乐过去一年实现了流量开闸,生态和生态里的创作者都迎来了成长红利期,通过自建IP找到火歌火人的抓手。”整个2020年,袁帅对快手音乐的升级归纳了四点:上游歌曲供给更丰富、创作者生态更繁荣、爆款内容更频出、音乐品类更多元。
这四点,也可以说是快手生态目前的关键组成部分。
在这一过程中,更多快手音乐人在这里找到了实现音乐梦想的机会。可以看到的是,快手平台的歌曲出圈经过流量驱动的前期阶段,以“12号唱片”为例,音乐人和音乐内容正在快手“钱+流量”的发力扶持下发生传播跃迁,通过资源扶持、快平台联动和配套工具等支持打开更多机会;此前收官的“12号唱片”,12强歌曲作品在双平台播放破75亿。

不但流行音乐,包括说唱、国风、摇滚、古典等33个细分音乐品类都在快手落户,整体垂直化、多元化发展特征明显。今年6月,“仙乐·2020快手国风音乐会”聚集了国乐大师方锦龙、二胡演奏家高韶青等业内大咖,吸引了累计134万人的观看;9月的“迷笛音乐节20年生日派对”在快手直播,更成为450万摇滚乐迷的狂欢。
这成为快手音乐快速增长的背景。今年4-9月,快手音乐创作者总数增长43%已超11万;十万粉以上的创作人规模增长21%,达到一万以上;近一年内发布相关视频2100万条。
而快速构建生态的快手,对于音乐行业的改变正在发生。
“重塑”音乐生态链
一年前,“王靖雯不胖”刚从糕点店离职在酒吧驻唱,在朋友的劝说下尝试着在短视频平台发布一些翻唱作品。
一年后,她的首支单曲《不知所措》成为“12号唱片”的TOP1作品,截至目前,播放量达49亿+,个人原唱视频播放破4200万,甚至一度超过诸多明星歌手位居由你音乐榜首。“爆款”单曲傍身的王靖雯不胖,成为短视频音乐的又一个奇迹。

从一个较长的时间跨度来看,音乐行业在互联网时代发生了诸多巨变。传统的以唱片公司为主导的产业逻辑,在当下已经替换为音乐流媒体平台联动从音乐人到音乐机构的产业链条。
快手为这条产业链提供了一个快速传播和孵化的消费场景。如果对比传统音乐行业,这样的功能曾长期由音乐广播及MTV电视实现,实现广泛传播,建立受众的感性认知。
而短视频平台所能发挥的作用则更胜一筹,一方面,日活3亿的快手所具有的流量覆盖,是超越以往任何电台和电视在某一时段所能覆盖的人群的;另一方面,快手的推荐机制所特有的精准营销、去中心化的普惠政策,可以让不同层次、品类的音乐作品快速找到受众,其传播效果不可同日而语。
也正因如此,快手使作品短时间快速传播和露出实现爆火的机能,构成了对传统音乐行业逻辑和产业链的“重塑”。这种无可取代的功能性,是快手切入音乐行业的核心竞争力。

快手对音乐产业的改变正是以此为发力点的。
一是对于优质音乐人的潜能释放。过去一年中,快手百万级以上使用量的歌曲近400首,环比增长64%,其中如《少年》使用量超2900万次,《点歌的人》使用量超1500万次。
其次,则是音乐内容的受众积累。根据快手的数据统计,目前平台上音乐创作者的活跃粉丝数覆盖快手DAU近70%,如果以年初3亿日活计就是2亿+。这样的传播和沉淀基数,通过快手的推荐普惠已经能实现对音乐全行业的带动。
此外,让音乐人和音乐机构赚钱,也是快手给行业带来的关键动力。
中国传媒大学发布的《2019年中国音乐人生存状况报告》显示,绝大多数音乐人仍生存艰难,近半数音乐人的税前月收入在2000元以下。而快手为音乐人提供了包括版权分成、短视频广告、直播打赏等在内的多元变现途径。数据显示,今年在快手获得收入的音乐创作人达7.3万人。
不仅是音乐人,包括比如迷笛音乐节等音乐活动的线上直播,也在打开更多创收渠道。此外,今年已经有381家音乐机构跟快手签约了“亿元激励计划”,150家开通了结算,用实实在在的收入为音乐行业带来发展机会,也为用户提供更加丰富的消费场景。
这种价值在目前的音乐产业已经不断受到检验,“短视频平台和流媒体及其他平台合作的想象空间,或许就在于我们如何把合作进一步机制化、系统化,把各个环节的运作体系搭好。”QQ音乐开放平台负责人赵晨如是说。
如今已经可以说,快手是音乐行业不可或缺的一环。
音乐也选择了快手
而在诸多平台中,为什么是快手?
首先,从最初快手就积累了许多草根音乐人,其制造爆款的能力始终吸引了大量优质音乐内容的累积,在行业内的虹吸效应越来越明显。而这就成为快手的内容优势。
其次,快手去头部的分发策略为诸多中腰部音乐人提供了机会,如梦然、程响、王贰浪等一批草根音乐人,都从快手渗透到了大众圈层,从“歌红人不红”获得了越来越多的曝光机会,通过短视频可“看”的特点获得曝光,这种分发优势也是快手独有的。
其三是快手的流量优势。尤其是今年以来的明星策略进一步聚集了大量音乐爱好者,比如6月周杰伦入驻快手就吸引了6800万粉丝,在此基础上,快手的普惠原则将流量赋能更多的长尾作品,进一步完善其生态完整性。

快手的特点也促成了一些有趣的玩法孵化。比如“快手欢唱店”,是实体的线下KTV,用户可以在这些店里唱歌,其演唱的过程会被录下来然后由用户发在快手上,进而在快手同城页获得曝光。而快手的同城互动具有非常庞大的流量,这在其他平台是非常少见的。通过这一玩法,音乐也成为打通快手线上线下场景的关键媒介。

反过来看,音乐内容对于快手平台正变得越来越不可或缺。
对于平台来说,音乐内容在全平台的增长和提质也为其打开一二线市场、扩大用户规模提供了路径。还有音乐流媒体与快手的联动,前者深耕Z世代音乐内容,吸引年轻用户的特点将进一步优化快手用户结构,优质音乐作品与音乐生产者的积累也将进一步夯实平台内的内容竞争力。
音乐在快手平台从短视频的伴生内容,再到作为平台最具生命力的内容之一,在打开全新用户消费场景的同时也在提供新的增量市场。当“‘看’音乐,上快手”成为用户共识,快手也正在打开其在音乐产业的更多价值空间。
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