青年企业家要怀有历史观与未来观
原标题:青年企业家要怀有历史观与未来观 来源:中华工商时报

当今世界正经历着百年未有之大变局,面对历史性的机会,新生代企业家需要怀有全局性的历史眼光,同时,又要以战略性的未来观,抓住全球数字浪潮下,中国品牌的新机会。
首先,青年企业家需要“全局性的历史观”。从微观的自身经历来看,一家企业要想基业长青,离不开每代人的努力奋斗。以我父亲的创业路为例,他拿着14万元借款白手起家,创业30多年来一直坚守实业。这种实干兴邦的想法深深影响了我。做实业虽然苦点,但能够实实在在地给国家和社会做贡献,也是我们青年企业家要传承、要坚守的家国担当。
从中观的角度来看,这个时代各行各业的发展史,都凝聚着一代代中国企业家的精神财富。青年企业家应该以张謇为榜样,把个人梦融入中国梦,把企业发展融入国家建设,把社会责任转化为长久之功。
从宏观上来看,青年企业家要传承正确的唯物主义历史观,将企业的根基立足于以人为核心的价值观。以食品饮料行业为例,需要时刻牢记食品健康安全问题,在产品质量上实施全过程质量管理,同时,对产品进行健康化升级,并把消费者的感受,放在企业经营的重中之重。
历史观“承上”,未来观“启下”。战略性的未来观,可以帮助青年企业家走好前路,以“新”造浪。当下,“数字化”和“内需”是未来发展战略的两大关键词。“十四五”规划提出了“新基建”,它的战略方向之一就是数字创新。就制造业来说,在数字化中找到创新,可以从大数据赋能、智能制造等方向进行多维度考虑。
例如娃哈哈本身沉淀有大量消费市场的数据信息,现在又搭建哈宝游乐园,一手获取消费者真实反馈,这对后续开展品牌活动和产品研发有非常重要的参考作用。
同时,娃哈哈建立了国内第一条数字化与智能化饮料生产线,实现了生产数据互联互通,工艺全过程也实现自动化、柔性化和数字化。
值得一提的是,在菌种研究方面,娃哈哈从10多年前就开始着手研发,目前,已建立资源库,收藏菌种4000余株,拥有10多种自主研发生产权菌种,打破了国外的技术垄断。
在“内需”方面,当今消费市场的话语权已发生变化,年轻人在社交平台发送着属于“Z世代”的爱国语录,我们要抓住这个好时机,打造“国潮”品牌,不仅是提升品牌知名度、提高销量,更应该挖掘文化符号背后的深层含义,通过喜闻乐见的方式,向新一代消费者传播中华传统文化,用中华文化内核,向世界展示中国力量、中国自信。
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