【人】鲶鱼效应：透过外部的刺激，让原本奄奄一息的团队产生动力

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【人】鲶鱼效应：透过外部的刺激，让原本奄奄一息没有任何活力的团队感受到威胁而产生动力。

挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，他们在海上捕得沙丁鱼后，如果能让鱼活着抵达港口，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱游动，返航的路途又很长，所以往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。

只有一位渔民带回来的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。后来才发现他在鱼槽里放了一条鲶鱼。因为鲶鱼是肉食性动物，且由于环境陌生，就会四处游动；沙丁鱼发现后，也会紧张的加速游动，所以沙丁鱼便活着回到港口。

大家记得华为的7000人辞职门事件吗？也是异曲同工之妙，只是用“鼓励辞职”来取代鲶鱼，目的就是让这些老员工产生危机感，让公司提出的狼性企业文化能得以贯彻，那些没有创新精神跟奉献精神的老员工则会逐渐被新员工淘汰。而在这样的企业文化下，可以减少“小白兔”的产生。

有很多企业经营的过程，组织会呈现僵化，慢慢的就会感觉到变成类公务体系捧着铁饭碗，这种企业我称之为养老企业，要突破进取很困难，顶多就是守成而已；但在竞争激烈的环境中，不进则退，所以我们得检视自己的公司是否也出现了身陷囹圄的窘境。

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