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论领导艺术

来源：爱乐趣网时间：2021年04月23日 11:11

原标题：论领导艺术

曾经看到王正教授在《重塑领导力》课上讲到：“所谓领导力就是一种特殊的人际影响力。现实生活中的每一个人都会去影响别人、也要接受别人的影响。”而人格魅力则是领导者以自己高尚的道德品质、情操、气质和能力素养，在长期的工作、生活中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力和号召力的总和。作为单位领导，只有拥有良好的人格魅力，才能赢得下属的信赖，才能更好地凝聚人心、感召下属、增强领导效果，从而更好地实施领导工作，取得非凡的成就。因此，作为一个单位、部门的单位领导，需要重视和加强个人人格魅力的培养、修炼和完善。

要重视个人的道德品质修养，坚持以“德”服人。“人以品为重，官以德立身”。德是一种境界，是一种追求，是一种力量。“德”是赢得人心的最佳利器，也是衡量和评价领导者魅力的前提。单位领导要重视加强个人的道德品质修养，比如做人要正、处事要公，要公平待人、公道办事，讲诚信、重承诺、为人真诚；要与人为善、做人谦和、有亲和力；要严于律己、宽以待人、作风民主、清正廉洁；要胸襟宽阔，有容人、容事、容言、容过的雅量等。这些良好的品德是领导者良好形象和人格的基石，是领导者的威信和号召力的源泉。

要真诚地关爱员工、善待下属，坚持以“情”感人。领导和员工在人格上是平等的。作为单位领导，一定要真心实意地对待员工、体谅员工、关心员工，关心员工的工作和生活，关心他们的成长和进步。要把员工视为亲人、当作朋友、坦诚相待、以心换心。当他们生活上遇到困难时，要满腔热忱地给予慰问、帮助和支持，而不是一味地猜疑、刁难，试想如果员工家里有困难他（她）能安心在单位工作吗？当他们工作上遇到挫折时，要及时给予关怀和慰问。帮他们解决实际困难。要用爱心和真心与员工建立良好的感情关系，用真诚和真情去感动员工，赢得人心，这样才能增强单位领导的影响力和感染力。

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