酣客王为回应争议，以亲身经历总结重做价值方法论

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近些年,直播成为一大热点,据相关数据统计,2019年我国在线直播行业用户达5.04亿人,预计2020年这个数字将升至5.26亿,不少明星、企业家纷纷加入了直播大军,而近段时间营销圈的辩论直播“冯王论战”引起广泛热议,酣客创始人王为回应千字长文,真诚表达心声。

酣客老王表示:自己的目标一直是做好自己的企业。哪怕有朝一日跻身直播阵营,也会以董明珠那样的实干企业家为楷模,对自家产品笃定有信心。

“有人认为我和罗永浩一样,是实业干不下去了,才蹭直播的热度哗众取宠。但恰恰相反,我的目标一直是做好自己的企业,喝酣客、做酣客、学酣客是我八年埋首实干的成果。因为这些年酣客的大事只有四件:踏踏实实为消费者创造价值;踏踏实实帮粉丝实现中年理想与中年追求;踏踏实实扎根仁怀,带动同行共同发展;踏踏实实帮助经销商健康盈利。”酣客老王在回文中如是写道。

在文章结尾,酣客老王表示:“其实无论是《重做》的诞生,还是与冯老师直播讨论‘定位’。我一直想的都是,从思考与交流中找到让中小企业成长起来、让品牌和产品变得更好的方法。”

“做企业难上加难”是酣客老王在文章中最想表达的呼声,尤其是经历了今年的疫情,很多中小企业的发展轨迹都发生了改变,一些中小企业因自身抗风险能力较低,受到了严重的影响,不少创业者也面临着巨大的挑战。

在此背景下,《重做》一书出世。酣客老王用自己的亲身经历,总结出一套切实可用的传统企业、中小企业转型突围的价值方法论,意在帮助中小企业梳理自身问题、找到问题的根本,致力让“重做”理论为中国企业带来重做、重生的价值创新。

为了找到让中小企业更好成长、让品牌和产品变得更好的方法,“酿酒老王”成为了重做理念的实践摸索者,他将自己的商业进化经历编撰成一本《重做》,总结了酣客酒业五年增长一百倍的经验,希望给更多企业带来一些启发。

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