首页资讯如何应对：疫情提醒我们，不可控因素随时会影响我们的工作（下）

如何应对：疫情提醒我们，不可控因素随时会影响我们的工作（下）

来源：爱乐趣网时间：2021年03月26日 09:11

原标题：如何应对：疫情提醒我们，不可控因素随时会影响我们的工作（下）

如果你不能增长你的知识、能力，你很难应对未知。大家还记得“NLP思维逻辑层次”这节课吗？那些行动派思维的人把活儿干得再漂亮，也没法解决结构性风险，因为路径变了。旧地图是找不到新大陆的，不去全力做转型的话，只能死路一条，起码当前活得不会滋润。怎么做呢？

首先，痛下决心改变自己，不要停留在舒适圈里。我知道那样你会有安全感和稳定感，但那样不解决问题，业绩会持续下滑，因为结构性调整是外力，不是你现有模式能解决的。

线下越成功的人越痴迷线下，要改变就很难很难。你要想清楚一点，外界环境都在发生巨变、不稳定，你又怎么可能稳定呢？就像你坐在一艘随海浪上下起伏的小船上，你必须调整动作身姿去迎合它，才不会落水，你不动是是最危险的。这是意识问题，也是思维观念转变的第一步，千万不能等到走投无路再去做。不要再问我，是不是要线上线下结合？你做了那么久的线下，这一次就把线上好好做起来，未来怎么结合那是你的事，是后话。你连做都不会做，还谈什么结合不结合？

其次，要有更多业务模式。应对结构性变化的最好方法就是有备选方案，就是有多种解决之法，东方不亮西方亮，不能一条路走到黑，最终黔驴技穷、穷途末路。

做保险你有几种方法？收入来源你有多少条？你有哪些新的业务布局，能让你在剧烈的结构性变化中进可攻退可守、游刃有余？疫情期间，中石油卖菜、比亚迪生产口罩，类似的新业务模型让很多固有思维的人大跌眼镜，这是不务正业吗？主业依然在，并没有荒废，副业是主业的有力补充，有机结合。就像社会主义公有制为主体的，私营企业做必要补充。个人要开辟第二职业，在第一职业基础上，获得补充收入。你要调整业务条线，丰富业务类型，做到相互补充、协调发展，而不是在一棵树上吊死。应对大的风险，永远都是有备无患。

如果说，保险是客户们应对风险之策，那么你应对职业风险之策又是什么呢？因为疫情不能线下拜访、收入急剧下降的人们，教训还不够惨痛吗？就因为热爱这份事业，才要给他一份“保险”，能在任何情况下都能继续下去，而不是被逼无奈、黯然退场。再也不要迷失在教条的专业主义陷阱里，真正的专业人士一定会有很多解决方案，只有卖大力丸的江湖术士才只有一个办法。

第三，不破不立，在问题中寻找成长。

不确定性是客观的，来了就来了，不用恐惧，也不要怨天尤人，要与它和平共处，关照它、感谢它陪你成长。每一次危机都是我们增长智慧的时候，是我们打碎自己，再造自己的过程。全然开放，不固守过去的，不拒绝未来的，让自己的能量随着新的吸引力重新排列组合。就像水一样，装在什么器皿里就是什么形状，归零自己、完全空杯，放下过去的荣辱成见，全然接纳、觉知、自醒、自驱、自律。一边向优秀者学习，一边重塑自己的知识结构、业务流程、信念体系。脱胎换骨、涅槃重生，柔弱胜刚强，一定要知道这个道理。只有让自己不倔强不固执不拒绝，才能接纳同频的正能量。

最后，回归到体验营销的最高境界里来。忘了你的推销流程、产品话术，忘了你所有精心设计的套路，和你的客户心贴心，己所欲施于她，设身处地想想他们所急所需，为他们提供最有价值的帮助。我的《跟颜师一起运作吉祥人生》单节课收入快五万了，你好好想想，我是如何做的？如何能够为学员创造价值？一切经营的根本，离不开你为别人创造真正的稀缺价值。

今天的早课，是我对吉祥人生推动以来，面对全国的不温不火做的思考，提供给大家去思考。转型蜕变绝对是思维之变，然后才是行动之变。每个走近我的人，都希望你能从心底发现生机，开始自己的重生之路，虽然可能会比较艰难，但一定是值得的，还有什么事比值得这两个字更振奋人心的呢？

早课结束！

责任编辑：