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疫情下会展产业将面临怎样的变局？如何破局？

来源：爱乐趣网时间：2020年07月07日 18:53

原标题：疫情下会展产业将面临怎样的变局？如何破局？

客观分析疫情对会展的实际影响

性质：不可抗拒、只能克服

首先，客观分析此次疫情，属于一次突发性的重大公共性危机，具有非常大的不可抗力因素，涉及到每一个人的生命安全和经济利益，是对政府管理机制和社会运行机制的严峻考验，无法回避，只能克服和战胜。

会展产业作为新型服务业的典型形式，产业自身就具有较大风险性。同时会展活动又作为具有社会影响力和公众识别度的典型事件，受公共性危机的影响风险必然会更大。

现状：全国范围会展活动延迟或取消

目前，受肺炎疫情影响，全国各地均启动重大突发公共卫生事件一级响应。全国各大场馆积极响应防疫防控要求延迟或取消展会活动。此类冲击基本可归结为会展的四大元素：即人流、物流、信息流、资金流“流入”的制约而产生的经济影响。

中国国际展览中心2月无展会排期。

官方网站截图

北京国家会议中心4月前活动均延期。

心理：发展信心受挫

新型冠状病毒对会展业的挑战在于信心。国内方面，不能确定的关键拐点、仍未解除的“暂定键”都给众多国内参展商、承办商和商协会带来了一定程度的焦虑。

当然，凡事都要从两面来看。疫情是一个突发事件，除了从消极的一面认识它之外，还应当从积极的一面去看。所谓“多难兴邦”，会展产业也要从灾难中成长。任何一个行业和产业的发展存在波峰波谷的路径都是正常的，也符合发展规律，既然无法回避就要积极应对，思考后危机时代的破局策略。

破局策略——不把鸡蛋放在同一个篮子里

策略一：抢占先机，积极参加海外展会

没有以不变应万变的发展策略，必须“以变应变”。会展产业是一个弹性很大的产业集群，壁垒性很小，可以对接任何产业并形成新的产业形式。

鉴于目前各省市对暂停一切大型经贸活动所持态度的不确定性，以及考虑后续国内会展产业恢复的调整期。此时，积极对接海外展会、识别潜在机会、主动抢占先机、提前布局无疑是企业调整自身发展战略的关键之举。

策略二：另辟蹊径，布局线上展览

处在特殊时期，会展企业应该加强线上提供服务的能力，并帮助参展企业提升服务和产品线上的意识。

建议其他展商在此特殊期间，可适当考虑线上展览的可行性，有展览项目组委会帮助参展商雇用现场服务人员，通过视频进行产品的介绍，线上展览+样品或电子会刊的询盘模式，从而完成参展，短期内代替线下展会延期或取消的不利影响。

这样一来，展会主办方在提升会展服务创新的同时，也满足了参展商参展的需求，是一个多赢的举措。

会展业前景——仍旧乐观

尽管，目前整个行业笼罩在新冠肺炎疫情阴影下，但会展业的前景仍是乐观的。

会展产业经过近20多年的黄金发展期，无论从国家对会展活动功能的重视程度，还是办展主体数量及实力、大型会展活动的规模和影响力、展馆和配套设施的条件、从业人员素质等方面也都远超17年前非典时期，因此今天的会展产业的抗风险能力也会更强。

而且疫情结束后国家为恢复经济、提振信心，一定会新出台或大幅度调整各种产业鼓励政策，如放宽金融、减费降税、奖励补贴等，这对会展产业重振也是相当利好。

会展业界需要积极行动起来，不要因为“疫情”而变，要因为创新而求变，面对挑战，将冲击变为机遇！

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