合作的力量
原标题:合作的力量
《西游记》是中国四大名著之一,书中描写的是师徒四人历经艰难险阻,终于到达西天取得真经的故事。此书主线并不复杂,但其内容所蕴含的道理深厚丰富,更是触及管理学当中最前沿的问题。书中将唐僧师徒四人的形象刻画得栩栩如生,几百年来人们对它爱莫甚焉,在我观看《西游记》的时候,有时会因为其中一些内容慷慨激昂,打抱不平,不能理解其中深意。现在慢慢接触管理学以后,方知这其中学问大有来头。
在《西游记》之中,感触最深的便是唐僧念紧箍咒、猪八戒说散伙、沙和尚全程挑着担子默默奉献的这些场景,以管理学的角度看这些场景,不难发现,这其中就是一个团队常有的现象。一个团队,要想成功,就必须有合作、有分工,最终才能达成目标,获得胜利。
一、善定愿景,目标明确。作为一个团队领导,为团队设定明确的前进目标,规划美好生活是必要条件。《西游记》中,从一开始就制定了目标,有目标,就有明确的前进的方向,在历经困难险阻时,不动摇,不放弃。无论是个人、集体、国家,都必定有一个目标,有一个清晰的规划,明确的目标亦是奋斗的动力。
二、知人善任,人尽其才。根据个人的能力特长分工,才能有效地发挥出团队的力量。唐僧:手无缚鸡之力,甚至还有些迂腐,但是他敢于接下取经的艰巨任务,意志坚定,不怕困难,不困遇到多大的艰难险阻,都勇往直前,在带队领导方面唐僧当之无愧。孙悟空:本领高强,但性子急躁。负责冲锋陷阵,斩妖除魔的工作,但需要规划,严格控制,以免超出管控范围。猪八戒:好吃懒做,没什么大本事。在面对困难时候,总嚷嚷着散伙,但在面对大是大非面前从不含糊,且情商高,人际关系好,对外是一把好手。沙和尚:老实本分,勤勤恳恳,在工作中踏实肯干,在工作中可以分配一些要企业严谨细心的工作。
三、发现问题,及时沟通。《西游记》中。唐僧和孙悟空是取经队伍的核心人物,他们是师徒关系,是合作伙伴。然而,因为唐借和孙悟空在出身、阅历、地位等方面存在很大的差异,所以导致了两人在性格,价值观等方面都有着极大的反差,,矛盾冲突也最为明显。这时积极有效的沟通就显得极为重要。我们在工作中也是同样,与同事、与领导都会有或多或少的矛盾存在,及时沟通,解决问题,对我们的工作有着重要的意义。
读《西游记》,唐僧师徒四人之所以能取回真经,大部分人都觉得是孙悟空的功劳,它本领高强,一路上降妖除魔,攻克一切难关。但我认为,假如没有唐僧的执着和坚持,孙悟空早就摞挑子回水帘洞了;假如没有猪八戒的憨厚温和,善于调节师徒关系,取经团队早就分裂了;假如没有沙僧的无怨无悔,忠心耿耿,谁来挑行李呢?所以,他们的成功,来自于合作的力量。
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