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数字时代社群运营|必须面对的两大挑战(2)

来源:爱乐趣网 时间:2020年05月26日 11:23

原标题:数字时代社群运营|必须面对的两大挑战(2)

建立社群有两大挑战,第一是把社群成员转化成客户,让来的人成为习惯性的消费者,在上篇文章我们已经探讨了这个问题,并提出了解决方案;

今天我们聊聊第二大挑战——如何保持社群的热度!

社群是有寿命的,玩过微信群和QQ群的人都知道,每个群都逃不过三个月的沉寂魔咒,在热闹的群,在活跃的群时间一长就安静了,然后就慢慢的沉寂出视线消失了;

做社群也有同样的问题,怎么样才能保持社群的热度呢?社群运营的最终还是人,面对这些人怎么调动积极性,参与进来,行动起来就至关重要了!你的活动有人支持首先你要知道社群大多数人的爱好和特长,这就要做私人定制版的大数据收集,根据数据分析结果组织活动才有效果,记住是数据分析来确定结果,不是凭你的感觉和自己的爱好组织。

怎样确定每个人的特点呢?首先给每个人贴标签,那些人有什么特点,爱好什么,有什么特长,这些人的关系是否有推动社群发展的渗透力;找到有影响力的人,培养他为KOL,带领大家继续把热爱的事情坚持下去。

这样虽然很费力,但是社群的发展必须这样做,如果你有数字平台做数据的收集和统计,数字化每个人的标签,那么这个工作就变得简单些了。

要保持社群的热度还要持续的产生新鲜感和动力:

通过一次次的活动和任务,驱动社群运转:比如你的社群成员羽毛球标签人数居多,那就每周都组织羽毛球比赛,把比赛周期拉长,季度赛,年度赛,每个月都排名,每次赢的人根据数字标签准备奖励,不一定是钱,或者物,有时你给他一个称号都比送东西管用,比如——**第一球等,这个名字开发你的想象力自己设计,对爱好者专业能力的肯定,是很有威力的。

比如韩老师,你说我们社群107个人都愿意听你讲课,他们都想天天听,不听睡不着,所以请你上山参加讲课的活动,韩老师就会提前半个月准备讲稿;你要在颁给韩老师一个"讲师中的百灵鸟"他就会每天吃润喉糖保持声音的感性。

学会了吗?怎么让社群自动保持热度!

总之不能让社群的人停下来,就像战争的胜利都是靠一场场的战役打过来的,所以啊社群的运营是靠一场场的活动组织建立的;在参加集体活动的过程中会有更多相同爱好的人加入,并且已经加入的人认同感会更高。

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