原创 这四件事情领导做的越多，下属执行力越差，原因竟然在这里

原标题：这四件事情领导做的越多，下属执行力越差，原因竟然在这里

在职场上想成为一个职场的精英不容易，但想成为一个优秀的管理者，成为一个优秀的团队带头人更不是一件容易的事情。作为团队管理者，很多人都会犯这样的错误：看到下属做的事情达不到自己的标准，自己就会亲力亲为自己去做这件事情，到最后重要的事情没有做成，都在做一些小事导致最后的管理结果也不好。

在职场上作为一个管理者，并不是所有的事情自己必须去亲力亲作的，有时有些事情做得太多了，事情结果反而与我们想象的相反，特别是这样的几件事情，作为团队管理者或领导，要尽可能的少做或不做。

三是批评的事越多人心越散。在团队中没有人喜欢批评，如果团队中真的存在一些问题需要解决，可以采取间接的批评方式来解决，而不是直接点名道姓的去解决。

四商量的事越多执行力越差。群体不是做决策的，要民主但要一定要集中，做决策的只有团队中的少数人或个别人，而不是所有人，每个人的想法不一样，如果去商量永远没有结果。

因此在团队管理中，作为管理者最应该清楚的是什么事情可以做，什么事情不可以做，并不是做得越得效果越好，知道了这些，你管理团队才会事半功倍。

（我是大鹏，一个80后职场创业大叔，在职场中创业，让你跟同事快速拉开距离，关注我，每天和你分享职场创业中的经验故事，帮你见证个人职场创业和人生成长的奇迹）

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