是自己创业好还是团队创业好呢?丨投融天下
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从我个人的创业经历和接触到的创业者来说,合伙创业当中确实存在诸多麻烦,但是想要项目成功又不能不组建一个优秀的团队。
你现在首先需要明确的就是这件事你能不能自己完成,如果可以自己去做并达成盈利,那就自己来主导,把所有事情都处于自己的掌控之中。后续的团队组建、人员构成也都能够在自己的控制之下,有不合适的人员你也有能力将其换掉。
如果所做的项目本身过于复杂,需要团队协作,那做合伙组队之前要将责任和利益分配摆在台面上讲清楚,千万不可以因为朋友面子的问题而不好意思开口,这是大忌。
其次,你也需要对与你合伙的人有一个全面的审视,如果该人本身相处的时候就已经有了很多你无法容忍的缺点或陋习,那这件事就不合适去加入。也有的创业项目说是合伙,但是其实进去了也只是负责某一个方面的事情,拿的是工资而不是股权,不用承担风险的,如果不合适能够随时提出走人的,也可以更放心一些。
创业本身是一件很容易上瘾的事情,上瘾的原因在于“掌控感”,所有的事物包括自己的时间都能够合理安排,而不是看别人情绪眼色行事的自我踏实的感觉,很容易让人上瘾。但是,另一方面也存在大多数创业者在自由之后过于散漫,找不到自律的方法,这也是个人创业时较容易失败的原因。
总结来说:自己创业的前提:1、个人能力优秀,可以承担项目的正常运营,不需要他人帮助;2、自己的资源丰富,资金较雄厚,可以组建团队,把人员都处于自己的掌控之下;3、本人的执行力很强,无需他人督促就能够主动快速完成目标任务。
团队创业的前提:1、所合伙的人数不至于太多,各自利益在事先要做好分配,避免时候出现矛盾;2、所做项目过于庞杂,单靠个人无力运作,需要群策群力,且自己没有足够资金支持;3、团队中有更优秀的领导者值得自己学习和跟随的大拿,自己也愿意付出努力,且做好失败的准备。
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