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原创认识到他或她的工作的价值，并从工作的价值中获得灵感

来源：爱乐趣网时间：2020年05月15日 05:15

原标题：认识到他或她的工作的价值，并从工作的价值中获得灵感

有些店长喜欢负责工作中的每一件事，希望通过自己的努力能成功地完成每一件事，从而得到下属的认可。这种对一切事物的渴望是好的，但往往不能产生好的结果。首先，你的精力不允许你这么做。因为一个人的精力、时间、能力是有限的，即使你每天努力工作，商店的各个方面也不能照顾好这个地方。而且，如果你每天都这样做，一旦达到极限，你的体力就会耗尽。

第二，手掌不能遮天。你下面有很多不同的人，你做了所有的事情，他们会怎么做？而且，很多人会对你的行为产生意见和负面情绪。他们会觉得他们在商店里什么都不是，什么都不是，什么都不是；他们会憎恨你的独裁统治，认为你对权力饥渴并且坚持权力。他们迟早会抛弃你，因为在你的领导下，他们永远找不到发挥自己才能的机会，什么都不做是最让人无法忍受的。更多的会有一些松散的下属性质，因为每件事都有你要求或取代，并发展懒惰，消极的工作习惯。

更重要的是，长期的懒惰会使他们失去思考，无法解决他们遇到的问题。该部门的整体活力和创造力已经减弱，失去了活力，不利于商店的发展。为每位员工安排工作。这样一来，一级、一级等，每个员工都会得到一份相对满意的工作，没有人会生气或不安，整个店都会努力工作。这不是省力省力的方法吗？少做不到回报的事，花点力气去摸摸情况，了解每个下属的特点，根据每个人的实际能力，安排好自己的工作，调动自己的积极性，使人们能够充分发挥自己的才能。下面是一个激励下属的技巧。

让员工随时清楚自己的职责领导者要确保下属知道他们在做什么，他们的职责是什么，这样他们才能以正确的方式去做。而不是按他们的方式做事。帮助他们进入一个积极的循环，做正确的事情，得到正确的结果，并且在得到积极的反馈后更愿意做正确的事情。此外，工作内容和职责也不尽相同。大多数领导只喜欢向下属明确工作内容，而不是工作职责。当员工只知道自己在做什么时，他或她会认为自己只是一个没有成就感的执行者。然而，通过沟通和晋升，他或她可以为他或她的工作职责而努力工作，然后他或她将认识到他或她的工作的价值，并从工作的价值中获得灵感。