大午传承:我们能为您做些什么?
原标题:大午传承:我们能为您做些什么?
建设中的大午城
为更好地“传企业治理制度,承企业管理经验”,大午集团于2016年3月通过国家工商总局审核,注册成立了大午传承管理咨询有限公司。该公司是大午集团二十多家子公司之一,致力于研究传播企业治理制度和企业管理经验,自主拥有相关书籍资料、自媒体平台以供交流探讨,长期为高校、企业、个人提供大午集团实地游学接待、研修座谈交流、企业管理诊断咨询服务,共同探讨中国民营企业的生存、交接班、选人用人、劳资关系、财富积累、财产保护、企业文化和信仰等与企业发展密切相关的问题。
传承公司成立至今,
多次组织高峰论坛、研讨会,
累计外出授课演讲百余次,
年接待来访游学客户近千人……
为更好服务客户,
传承公司下设四个部门
——综合业务部
实地考察大午集团循环产业链——深入探索产业转型升级的奥秘——学习企业管理模式与转型、传承方法。
该部门运用游学方式,以游带学,以学促游,负责来访的前期对接、实地参观、座谈接待、后期客户维护,组织游学人员与企业管理人员、员工进行深入交流,并在此基础上协助对接与集团各产业合作。
孙氏文化园一角
——项目咨询部
“企业传承解决不了的问题,我办到了。”
—孙大午
家族企业传承是世界性难题,企业如何更长久地发展?如何进行权力交接?如何培养接班人?大午集团改制以来,每年以20%-30%以上的速度增长,其中的实践经验和理论积累,吸引了全国各地大量私企老板前来交流探讨,并试图将“私企立宪制”应用于自身。
该部门提供服务如下:深入有意向的企业进行调研,实施项目考察,提供调研报告,从家族企业限权、分权、确权,能人治企的任期、职责、待遇、赏罚奖惩的激励机制,到企业的民主程序、监督机制、弹劾机制、会议制度和家族委员会、家庭成员规则等,“立宪”立企,提供解决方案,帮助家族企业建立起一套较合理、可操作的制度设计,伴其践行。
——培训开发部
根据集团文化、制度等进行课程设计与开发。对外,面向游学交流、项目咨询的客人解读私企“立宪”制度,分享大午企业文化;对内,建立培训体系,针对集团各层级员工进行心态、技能等能力提升培训。
——编辑运营部
“文化搭台,经济唱戏”
物质财富的创造积累一定凝集着精神财富的创造与积累,现有书籍《风雨孙大午》、《守死善道》、大午集团综合杂志《大午印象》、大午传承公司微信公众号等就是大午集团物质财富和精神财富的综合体现。该部门致力于推广私企“立宪”制度,宣传集团企业理念,提升集团品牌影响。
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