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「南京创新周」中欧城市创新发展论坛开幕：“2020年是数字化元年”

来源：爱乐趣网时间：2020年06月26日 15:31

原标题：「南京创新周」中欧城市创新发展论坛开幕：“2020年是数字化元年”

作为“2020南京创新周”高端论坛系列活动，6月25日，中欧城市创新发展论坛设立“全球视野、未来趋势、创在当下”三大板块，聚焦“高质量发展、高价值创新、高品质生活”，集聚各路专家、共话城市创新。

据悉，在“创在当下”圆桌论坛环节，多位科技产业大咖以“城市创新发展中的多方融合”为主要议题，围绕“2020年新一代科技创新企业的机会与挑战”展开高峰对话，带来精彩的思想盛宴。

中欧城市创新发展论坛圆桌会议嘉宾之一闵万里，在会前接受新华日报财经客户端采访时指出，后疫情时代，拒绝数字化转型的企业将没有未来，与此同时，“新基建”需要找到深耕的产业土壤，政府与投资机构则要用长期主义的投资模式为产业底层加注。

北高峰资本、坤湛科技创始人兼CEO闵万里

数字化成为必选题，“换挡”转型阵痛后是柳暗花明

新冠疫情的爆发，给世界各国以巨大冲击，此时，“经济”首当其冲成为检测这场“黑天鹅事件”最快速有效的维度。有经济学者表示，世界经济正面临2008年金融危机以来最大的危险,预计2020年全球经济增速将放缓至2.0%-2.2%。“牵一发而动全身”，经济的震荡也给人类社会发展的其他方面，带来根本性的变化。

因此，后疫情时代，聪明的人类需要找到一个突围的口子，撕开来，拥抱变化迎接转机。

“10年后回头望，2020年将会是一个分水岭，也是数字化的元年。”毕业于中科大少年班，此前曾任阿里云机器智能首席科学家，现为北高峰资本、坤湛科技创始人兼CEO的闵万里告诉新华日报财经客户端，除了一战、二战，还没有一个巨大的事件能够让全球迅速进入到一个“集体冻结”的状态，人的生活要靠什么在运转？靠数据，靠数字化。

闵万里解释，从餐馆可以线上APP点餐到制造业数字智能化远程复工复产，对企业来说，完成自救，数字化转型升级才是唯一出路。与此同时，无论是居民日常生活，还是政府决策部署，都已离不开数字化基础设施。“集体冻结实则是对数字化的预演，后者已经成为社会发展的刚需，不再是一个选项，而是一道必选题。”

“在严峻的条件下不管你喜不喜欢，强行对企业发展模式和经济运行结构进行数字化调整，短期内必然会面临GDP下行的走势，但我们宁可通过暂缓GDP的方法，把各方结构调整到位，然后在新型结构下再发力提升，最终实现高质量高智慧发展。”

就像开车的时候从低档换到高档，没太准备好的情况下换挡的过程会打个顿，短时间内速度减了一点，但稳定下来之后，就可以加速跑起来了。

闵万里认为，数字化元年，企业家的决策摇摆周期基本结束，各行各业都在重新思考自己的数字化战略，其进度应该加快，必须在几个月之内就得拿出方案开始实施。

“疫情对行业的洗牌和重新定位，坏事会变成好事。”

“新基建”是数字化的外衣，流淌的数据需放入“规则”容器

“数字化”作为一种概念，太虚无飘渺了，到底能不能与之发生联系，有些企业干着急找不到抓手。“新基建”应时而生，给渴望转型的行业和企业指明方向。

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林曾发文表示，新基建的核心是数字化，所有新基建都是围绕数字化社会的构建来规划，新型基础设施都要有数字化要素或者服务于数字化场景建设。如，数据中心是所有数字化的数据存储载体，工业互联网是数字化场景应用平台。

值得注意的是，“新基建”作为数字化的抓手，但其不可避免地会遇到转型中“新”与“旧”天然结合的部分。“要明确的是，坚决不能穿新鞋走老路。”闵万里表示，“新旧的本质是看你创造价值的方式，而不是看你创造价值的场景。”

他举例，用以前的技术挖油田，油层探到地下200米就没了，索性放弃。如今，用了新的技术发现地下300米还有好多油，接着往下打，再打出来又有新发现。这是不是“新基建”？这太“新”了。“我完全可以在别人放弃的土地上找到新的价值和宝藏，因为我有全新的技术、手段、理论，这恰恰就是最难的‘新’，在别人都觉得‘旧’的地方，结果搞出了新花样，花样翻新。”

什么是“新”？是新技术在老产业当中找到了新的价值。“而不是在拉萨去做共享单车，新场景旧内涵，浅层次的新具有欺骗性，要提高警惕。”

与此同时，“新基建”在做数字化的过程中，流淌在产业链中的数据因具有交互性，而涉及企业与企业间、企业与政府间的安全和利益。此时，谁来建数据产业工地，成了急需解决的问题。

“最核心的是制定规则，也就是利益分配机制。”规则首先从哪来？闵万里认为，当数据在产业链条上产生价值的时候，会形成增量价值的分配机制，而各方贡献值如何度量？这就需要有产业专家、业务专家进入研究，技术和非技术的因素都要综合考量。

“先解决这个问题，后面的建设就会变得简单，产业链上的企业因有利可图走到一起，靠共同利益带动，而不是政府的强制命令。顶层设计的价值分配没讲清楚，后面的权责利就会混乱，阻碍发展。”

“新基建”扎根产业土壤，南京是肥沃的创新“试验田”

“新基建”的发展“里应外合”，需要新技术、新规则的同时，也需要茁壮成长的生态环境。

“2010年，标志着我国正式进入‘制造大国’行列，制造业规模约30万亿元，在国内GDP占比非常高。但同时也面临不少问题，如，一流生产线，生产二流产品，卖出三流价格。”闵万里认为，“新基建”恰恰是对传统产业反向注入科技和智能要素，产生精彩的化学反应，拓展价值增量空间。

在他看来，南京不仅有深厚的产业基础，还有给转型期和初创型科技企业提供的创新要素，“产业+科技”二者缺一不可。

首先，谁具备产业优势，谁就有最大的产业智慧源泉。改革开放初期，苏南的乡镇企业就是全国的标兵，多年后，在制造业很多专业细分领域，南京成为行业领头羊，如石化产业的扬子石化，精密制造的南高齿。其中很重要的原因是，产业专家作为领航员，通过多年的知识积累和技术积淀把产业激活，规避暗礁和陷阱，寻找价值洼地和宝藏，功不可没。

其次，创新意识来自于创新人才。南京众多高校每年都会往社会输送大批新生代智力资源，对成熟期转型企业和科技型初创企业都有巨大的吸引力，人才储备实力够硬。

再者，政府的政策资源优渥。无论是给科技企业的扶持还是给传统行业的激励，从“四新”行动到“南京创新周”，南京政府都在释放为新技术投入持续加码的信号。

最后，南京一直以来在长三角地区具备龙头效应，产业资源丰富、产业场景广阔、技术人才优质。集中发力做示范，特别是要看到南京在产业互联网领域，成为前沿和中心的实力。

短期逐利还是长期主义？资本要往产业底层下注

闵万里目前专注投资传统产业及周边公司，以“资本+技术”双重赋能，激发老产业拥抱新技术创造新价值，推动其实现数字化转型和智能升级。

“传统产业中的一些优秀企业想转型，但有顾虑，往往迟疑不决。鉴于此，我们在输出技术的同时也投入资本，从而成为企业的股东、战略合作者。借助资本的力量，可以让传统产业的掌舵者更容易下定决心，踢出关键性的临门一脚。”

疫情影响，资本逐利成为必然现象，但是在“新基建”的大潮下，最需要的是长期理性的投资。

“国内早期风投看中利益追逐，但是移动互联网时代一夜暴涨的局面已经一去不复返了。”闵万里表示，今天的产业开始进入理性发展的阶段，需要有人结合产业发展，采用长期主义的投资模式。

政府起着非常重要的表率作用。“政府的引导基金，引导着社会资本和智力资源的走向，同时会撬动更多的民间资本，投资具备产业爆发力的行业。”

产业的爆发力来自是否能够解决科技发展的关键性卡脖子技术。比如，芯片、工业机器人等领域。

“中国从制造业大国向制造业强国迈进，如果精密机床工业控制都在外国人手上，只是引进，不确定的风险很大，因此，投资要往最基本又最关键的底层技术下注。”

对创投机构来说，要有产业定力和远见。产业的黑土地、配套的资源找到了，下一步就是要静下心来，心无旁骛地培养企业成长，陪伴企业转型。