从美国西南航空商战案例,战鲸为你揭秘中小品牌应该如何做战略扩张?
原标题:从美国西南航空商战案例,战鲸为你揭秘中小品牌应该如何做战略扩张?
战鲸拆解大学爆拆哥林老师和火种盘子老师,与你一起暴力拆除这道“禁锢企业发展的心墙”,带你进入品牌大拆解的时代。战鲸暴力拆解美国西南航空50年发展历程,帮助企业家建立品牌战略的历史观和全局观,帮助创业家洞悉问题困境及优势能力,通过重构提升运营效率,战鲸助力打赢商战。
大拆解,帮助你的品牌成为独角兽
做了20年为什么企业永远那么大?
为什么注册了那么多商标和品牌,就没有一个变成知名品牌?
为什么听了那么多课就总是找不到方向?
为什么我次次创业次次踩坑?要么每次跳进竞争红海,要么跳进跳进死海?
为什么所有人都跟我说品牌名不好就无法痛下决心改?
甚至连做个口罩都是血亏到底?
因为,你的大脑中有一道禁锢企业发展的墙,这道心墙是你必须要竭尽全力去暴力拆除的;只有拆除了这道墙,你的认知才能进步,你才能科学的创业。你的内心才能装得下新的方法论,战鲸拆解大学采用暴力拆解与科学重构的方法,从美国西南航空的经典商战案例中,找到打赢商战的杀手级武器。
《暴力拆解三部曲》发布暨全国巡讲启幕
今天6月22日,是我们拆墙的日子,也是我们新书正式发布的日子。
《暴力拆解三部曲》是一套以定位理论为知识框架的拆解书,在20多本定位书籍中,战鲸的《暴力拆解三部曲》是不可多得的、纯粹的案例书,是对理论的有意义补充。
它通过三个高、中、低三个不同切入角度的侧翼战,全面阐述了商战中,中小企业应该选择怎样的竞争战略商战模式,怎样用不对称的打法打赢商战;特别是美国西南航空的商战堪称经典中的经典。这次三部拆解小红书,是战鲸拆解大学的内部绝密课程,也是首度向市场正式公开。
* 一本书只拆一个案例
* 三个案例只阐述一个侧翼战
* 超暴力拆解品牌发展史
* 标准化、系统化品牌打造方法
* 真落地的品牌战略扩张地图
暴力拆解 是为了更好的重构品牌
《暴力拆解三部曲》系列拆解小红书由火种定位学会和战鲸拆解大学联合出品。我们专门开发了一种“拆解品牌案例”的课程,全方位、案例式的暴力拆解,重现一个品牌从品类开创、品牌定位、商战模式选择、定位配称(营销配称+运营配称)、战略扩张到品牌发展生命周期的全过程,从而掌握一个品牌战略定位的全貌。“拆”是为了更好的重构,科学的重构一个品牌的定位战略。此书中的美国西南航空案例,它有近50年的品牌实践过程,战鲸拆解大学采用“一本书只拆一个案例”的方法,让它一个教科书式的品牌案例,希望对大家有所助益!
01/学习奈雪的商业模式破坏创新和价值链重构
第一部暴力拆解奈雪の茶—《奈雪的美好,你不得不学》。对于正在经营的企业家、创业路途中创业家及品牌营销人员,当你面对一个传统行业,但却无法挣脱行业或竞争的迷局,你应该学习奈雪的商业模式破坏创新的方法,价值链重构的方法,用奈雪活生生的例子来重构你的品牌。全书历经2年,180P,光讲站着讲要整整一天。
02/学习江小白的标准化、系统化品牌打法
第二部暴力拆解江小白—《学好江小白,再去做品牌》。这是一个大家讨论得比较多的白酒案例,他对于白酒行业的从业者,对于中小品牌的在品类开创、品牌定位、定位配称及杀手级配称的寻找都具有强烈借鉴意义,而且每一样江小白都玩到极致。大家都觉得江小白是文案的成功,其实何止?它是一整个体系的成功,不断抓住关键要素,不断打爆。
03/中小品牌应该如何做战略扩张?
第三部暴力拆解美国西南航空—《独角兽是怎样炼成的》。这是定位圈和商业界的经典案例;美国西南航空,它的发展历史,它的战略定位堪称奇迹,它是全球低价航空的鼻祖,50年间打完商战的四大模式,游击战、侧翼战、进攻战、防御战,每一场商战都打得极其漂亮,原因在哪呢?它是世界500强争相学习的对象,它是一本关于中小企业如何做品牌的战略扩张的活地图、活历史。作为一个奋斗中的中小企业家,你要如何做稳健扩张?
通过这三个真正的成功品牌案例书籍,给大家呈现一个品牌大拆解的工具。
战鲸拆解大学将持续专注于拆解国内外著名的成功品牌案例,将其标准化、系统化,一本书只拆解一个案例。目前我们已经暴力拆解奈雪の茶、三只松鼠、瓜子二手车、喜茶、美国西南航空、六个核桃、周黑鸭等近十个品牌。希望大家,能从品牌的发展历史中,找到自己的位置感和方向感,创业及打造品牌过程中,避免踩坑并出手有章法。
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