首页资讯上司之所以成为上司，必有其过人之处

上司之所以成为上司，必有其过人之处

来源：爱乐趣网时间：2020年05月28日 05:10

原标题：上司之所以成为上司，必有其过人之处

在职场上，有一个非常不好的普遍的现象，人们对自己的上司都恨得咬牙切齿，像阶级敌人一样，私底下骂起来，像秋风扫落叶一样无情。在下属眼中，上司大都是这样一群人：

他们，就知道挑刺，骂人，总是抓住一些问题不放；

他们，就知道给我们下任务，施加压力；

他们，总是婆婆妈妈的，对一些小事儿没完没了地说个不停；

他们，总是摆出一张难看的脸，好像人们都欠他们的；

他们，就知道瞎指挥，感觉还没自己有能耐！

……

整天恨上司恨得牙痒痒的那拨人，没有一个是好命，他们一辈子都在重复这样的打工路线：打一枪换一个地方，换一个地方境遇还是照样。

各位亲，只有爱上你的上司，才有可能转运！

爱上上司也很简单，无论在你眼里他有多混蛋多无能，在某些你忽视或看不见的地方，他必有高明和过人之处。不是有句话吗，不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。同理，不是上司没有优点，是你没有发现，没有注意。

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标道：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果，他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将店主叫来问：“这只鹦鹉是不是会说八门语言？”店主说：“不会。”这人奇怪了：“那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？”店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉领导。”

这个寓言故事告诉我们，的确，没有哪位上司在下属眼中是完美的，但是，上司之所以成为上司，肯定有他的过人之处，而这些恰恰是下属们所不及的。

或许他销售经验丰富、业绩突出；或者他性格特点、能力潜质被老板认可；或许他为人处世颇受欢迎；或许他思路清晰，方法新颖而得当；等等。总之他们都会有下属所不具备的经历、技能或优势。

上司是一座宝藏：行事清晰且思路完整，处事技巧熟练、方法得当，能熟练且轻松地应对各种问题和风险，处理各种人际关系游刃有余，集成多种成功元素，等等。甚至可以说，上司这座宝藏还是露天的，不需要去费心费力去寻找、挖掘，这些经验、技巧就像露天煤矿一样摆在我们面前，唾手可得。

上司还像一面镜子，下属们可以通过比照，知道自己哪些做得好，哪些做得不好；可以矫正自己的思路、方法、心态和技巧。其实，每个人的成长，都需要一面镜子、一把尺子，而这镜子、活尺子就在我们身边，它就是我们的上司。

人们大都希望自己能够在职场上有所成就。我们认为，促使自己更快速成长的最简单、最好的做法就是：学会欣赏你的上司。看看上司的上下班时间，尽可能比上司来得早，走得晚；看看上司的加班态度，确保自己是自愿和感觉自然的；模仿上司跟客户谈判的模式与说辞，了解他们用了哪些技巧；学习上司处理工作的思路；观察上司是如何规划、设计和安排工作的；模拟上司遇到问题时，怎样利用资源解决问题……

诸如此类，下属都可以去观察，去分析，去崇拜，去模仿。

尽管我们对上司的某些做法可能不理解，不知道为什么要这样做、要那样处理，甚至认为上司的做法可能会有瑕疵，但是，欣赏并学习上司身上的优点能够确保我们最快学习到上司的技巧和做法，促使自己更快速成长。

赵先生能得到朝阳公司的面试机会，一是因为简历中明确展示了自己应聘程序员的长处，二是魏总想通过赵先生具体了解一下他的研发总监齐瑞的情况，赵先生之前实习时是齐瑞的部下。

朝阳是家大型IT企业，而研发总监齐瑞更是业内出了名的“疯子”，以两件事闻名于“江湖”：喜欢在全体员工大会上当面挖苦他认为不称职的下属——数次导致项目组集体出走；把开发例会开至凌晨4点，转天全体继续9点上班——被称为没人性。

魏总问赵先生：“你之前在我们公司实习过，如果请你给公司提个建议，你觉得哪方面最需要改进？”其实，魏总是想听听前员工是如何评价齐瑞的。赵先生说：“我实习的公司是我接触的第一家公司，当时我的实习老师齐瑞总监作为有多年开发经验的技术管理者，技术实力是非常强的。在那里，我学到了很多东西，明白了社会和学校有哪些区别。短短三个月，我提高和进步还是很多的。”听到这里，魏总干脆直接问出了他想了解的：“关于齐瑞总监业内有很多负面的传闻，比如开会开到天亮，第二天还要准时上班，开会大骂技术人员，这都是真的吗？”

赵先生微笑着说：“这是真的。但是我认为每个人都有自己处事的方式和原则，齐总监的方式可能比较简单强硬，但他的出发总是好的，他的核心目的还是希望员工能进步或者跟上队伍。‘好事不出门，坏事传千里’，业内消息更多传闻齐总监是如何变态的，但很少提到他是怎么亲自指导开发，细心引导技术人员解决问题，让他们更快成长的。在这点上，我觉得齐总监其实是一位非常负责的领导，而且我从他身上学到了很多东西。很多和他共事过的朋友事后都这么说，而且在业界我们的研发部门被称作研发行业的‘黄埔军校’，所以，我觉得齐总监很伟大。”

听了赵先生的评价，魏总不仅对小赵放心了，也对齐瑞放心了，他把小赵安排到齐瑞部门做他的助理。现在，他们成了行业的黄金搭档。

是的，齐瑞总监很严格，很没人性，很变态，“恶贯满盈”，但是一个不容忽视的事实是，他确实很敬业，他确实很牛掰，他是研发行业的大佬，而且至今，他几乎成了一个品牌，一个王者，但凡是跟他共事过被他骂过折磨过的人，都成了技术精英，单位的骨干，都拿到了高薪。难道，他们不应该感谢这个折磨他们的人吗？

现在，请开始你的发现之旅，抛弃心中那些对上司负面的评价，努力地发现他的优点和长处。至于方法，不需要教，你放下偏见自然就会找到。

责任编辑：